Evalúas por cumplir, pero nada cambia después del proceso.
El proceso se vive como lento, desgastante y sin impacto real.
Pierdes tiempo valioso persiguiendo respuestas o consolidando información manualmente.
Se evalúa igual a todos, sin considerar las diferencias por rol, nivel o área.
Las calificaciones dependen más de la percepción del jefe que del desempeño real.
No hay una conexión clara entre el desempeño y los planes de capacitación.
¿Para qué sirve una evaluación de desempeño más allá de cumplir con un proceso de RRHH?
Una evaluación bien diseñada te permite identificar fortalezas, áreas de mejora y oportunidades de desarrollo para cada persona. Además, conecta el esfuerzo individual con los resultados del negocio, lo que fortalece la cultura de responsabilidad y mejora continua.
¿Qué valor genera contar con una herramienta digital para gestionar evaluaciones?
Agiliza el proceso, evita errores humanos, da trazabilidad y ofrece una visión clara del estado general. Así puedes dedicar menos tiempo a la operación y más a analizar y tomar decisiones estratégicas.
¿Quiénes pueden participar en las evaluaciones de desempeño?
Nuestra plataforma permite evaluaciones de 90°, 180°, 270° o 360°, involucrando no solo a líderes, sino también a pares, colaborador y autoevaluaciones. Esto brinda una visión más completa y objetiva del desempeño individual.
¿Cómo se manejan las evaluaciones en caso de teletrabajo o equipos remotos?
Befective permite realizar evaluaciones a distancia, facilitando la retroalimentación a través de herramientas de comunicación integradas.