Se completan las evaluaciones, pero no se generan conversaciones de valor.
El feedback se improvisa y no se basa en datos reales.
No hay visibilidad clara sobre quién recibió retroalimentación y qué calidad tuvo.
Falta estructura para dar seguimiento después de la evaluación.
Las conversaciones no generan impacto porque no están conectadas al desempeño.
¿Por qué es clave el feedback en la gestión de desempeño?
Es el puente entre la evaluación y el plan de acción.
Ayuda a contextualizar los resultados, aclarar expectativas y abrir oportunidades de mejora.
Fortalece la relación líder-colaborador con base en datos y conversaciones significativas.
¿Cómo te ayuda Befective a estructurar tu proceso de feedback?
Te permite crear procesos de retroalimentación claros y medibles.
Da visibilidad del estado del feedback en tiempo real.
Automatiza el seguimiento, sin perder tiempo consolidando datos.
Facilita la conexión entre evaluación, feedback y plan de acción.