Você avalia para cumprir protocolo, mas nada muda depois do processo.
O processo é vivenciado como lento, desgastante e sem impacto real.
Você perde tempo valioso perseguindo respostas ou consolidando informações manualmente.
Avalia-se todos igualmente, sem considerar as diferenças por função, nível ou área.
As qualificações dependem mais da percepção do chefe que do desempenho real.
Não há uma conexão clara entre o desempenho e os planos de capacitação.
Para que serve uma avaliação de desempenho além de cumprir um processo de RH?
Uma avaliação bem estruturada permite identificar pontos fortes, áreas de melhoria e oportunidades de desenvolvimento para cada pessoa. Além disso, conecta o esforço individual aos resultados do negócio, fortalecendo a cultura de responsabilidade e melhoria contínua.
Qual valor gera ter uma ferramenta digital para gerir avaliações?
Agiliza o processo, evita erros humanos, proporciona rastreabilidade e oferece uma visão clara do status geral. Assim, você pode dedicar menos tempo à operação e mais tempo para analisar e tomar decisões estratégicas
Quem pode participar das avaliações de desempenho?
Nossa plataforma permite avaliações de 90°, 180°, 270° ou 360°, envolvendo não apenas líderes, mas também pares, colaboradores e autoavaliações. Isso proporciona uma visão mais completa e objetiva do desempenho individual.
Como são gerenciadas as avaliações no caso de teletrabalho ou equipes remotas?
Befective permite realizar avaliações à distância, facilitando o feedback por meio de ferramentas de comunicação integradas.